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1.个人学习能力学习能力是一切能力的基础。只有具备了谦虚的态度和不断学习的能力,才能够让创业者在任何时刻都如同海绵一样,可以吸进更多的知识和可以由知识转化成为的资本。8.英语读写的学习随着国际化的趋势越来越明显,和跨国企业的学习、交流和业务往来就成为势在必行的趋势。你不必精通各国语言,但至少要掌握最通用的英语。这让你能够阅读国际最先进的资料和论文,了解世界先进水平的技术,并最终能够和跨国企业站在平等的地位上对话。12.选择客户数量足够多的商品有熟悉的商品,有可观的利润,有强大的营销手段,如果没有足够多的客户,也是不会赢得成功的,所以有足够多的潜在消费者同样重要。宝马线上娱乐顶级7.休假你可以休假,但休假越多就意味着收入减少得越多。在你还是工薪阶层时,即使是放假日,你仍然有薪水;而在自己的个人企业中却没有。一旦你创立自己的企业后,就会明白自己根本不存在休假的机会,你会尽心尽力地为自己的企业工作。

宝马线上娱乐顶级题目解析:这道测试题是测试一个人性格中的弱点的。礼物就像能引爆人内心欲望的定时炸弹。而你打开它的方式就是你处理自己欲望的方式。有欲望并不是一件坏的事情,尤其是对创业者来说,对金钱的欲望和对成功的欲望是最好的推动剂,能让一个人有旺盛的热情和坚定的决心奋进。但是在发展事业的过程中不能唯利是图,也不能缺少拼劲和闯劲。要把二者有机结合起来,才能获得最好的发展。2.学习销售自己身为小企业经营者,人们买的是你,不是你的产品。只要你知道如何销售自己,初期投资并不需要准备大笔资金。只要在开业30天内,你能找到客户,那么现金就会在60天内进账,帮助推动业务开展。选C的:适合创业。聪明的人知道自己的努力是做给谁看的,他们不会在乎无知者和嫉妒者的眼光,也不会被流言飞语吓退。这样的人所付出的一切最终会获得回报。

优秀的创业团队一般由核心的三四个人组成,而且基本上都拥有共同特征。第一就是彼此之间知根知底,比较熟悉。这样才会避免在创业起步之后,有一人因为私利而做出伤害其他人利益的事情。第二是各有所长,能力互补。重叠的知识范畴和人际圈子不能吸引更多的投资,也不会带来产品的改进。而如果团队中有人擅长技术开发,有人擅长法律,有人熟知市场规律,有人懂得如何推销,那么彼此之间的信息和资源交换,才可以做到“一加一大于二”。第三是创业团队中要有一个领导人物,却不能有两个以上带头人。没有领导,团队就没有舵手,而如果舵手太多,必然会对要驶向何方有各种矛盾产生,最终甚至导致整个创业团队散伙。题目解析:这道测试题是测试一个人是否具有敢于直接担责任、接受挑战的心理素质的。创业,必然有很多棘手的麻烦必须去面对,躲避不掉,同时更不是每件事都可以提前预料。遇到好事就往前冲、遇到点麻烦就往后溜的人,不是能敢于直面挑战和各种压力的人,不适合创业。选B的:可以看出贪小利的心态。选此答案的人,从某个意义上来说,是对自己的人格特质相当执著的人。在你的观念里,成功不等于自己的立场。因此,对工作似乎也不太起劲,不过,请不要忘记,甚至有很多女性,即使结婚生子之后,仍然坚守工作的岗位。宝马线上娱乐顶级5.以自有后备资金的多寡挑选项目创业资金也需要两手准备,不仅要为创业付出资产,更重要的是要有一部分的后备资金,而且后备资金的数目要有能力对创业项目进行保障。因为后备资金对创业的信心、员工的士气、风险的应对和项目成功的保障都有密切关系。充足的后备资金即使不是直接投入在项目里,无形之中也会让项目进行得更加顺利。这也是创业者的一个精神支柱。

③竞争者的独特技术和特殊策略。成功者都是因为其身上具有某种独特性。向他人学习求胜的技巧,同时不断保持和创新自我的独特性,才会让你在创业路上有独一无二的成功把握。题目解析:这道题是测试一个人做事是否有恒心和定力的。创业往往都会经历最艰苦的阶段,甚至周围的人都说风凉话,团队成员也打退堂鼓,这时候你作为创业核心成员,不能够人云亦云,墙头草两边倒的局面只会阻碍创业,而不能让你在创业路上走得更远。有些事,不是靠解释就能澄清的,唯有让时间去作证。自己认为正确的路,就要坚定地走下去,冷嘲热讽不能动摇你,挫折失败让你更坚强。如果你还没有被这高达99%的失败率吓倒,那我们来看另外一个数据。通过某权威市场调查机构的调查数据显示,在所有的个人创业失败案例中,有95%不是因为项目本身的问题而退出。换言之,经营方式比经营方向更加重要。而这绝不是你有创业想法和激情就可以完成的事情。它更需要的是具有较强的综合能力和长线规划的远见卓识。5.旁观型旁观型的人和任何人都不会太过亲密,当他们想要向一个朋友或者一种学说走近一步时,自我保护的情绪就会自然激发,怀疑的感情会引导他们向反方向去一步。所以这类人十分注重对自己隐私的保护,把感情用理智约束起来,尽量避免参与到要付出感情的活动中去。越是高深艰涩的学科越能引起他们的兴趣,如果有适合的环境,他们会成为某一冷门学科的佼佼者。除此之外,低调的幕后人员也是他们所喜欢的工作。团队中的旁观型人才会成为智囊团的理论顾问。但是要他们站在人群面前,进行公开演讲,会遭到他们的拒绝。发言人和推销者一类的角色让他们深恶痛绝。

19.创业一定要先有个创新产品其实提供一些新服务等也是可以创业成功的。创业者并不一定要有什么惊天动地的新发明,有时候,甚至并不需要在产品本身上做出创新,一位欧洲最成功的风险投资家指出:大多数成功的创业者,并非是在产品上做出革新,而是在生产过程上做出革新,包括让消费者获得更好的服务体验、创造更有效率的产品流通体系等,这些都可以成为创业者的启动之源。8.改革发展能力每个企业家都知道改革的重要作用。但是要有真正敢于放弃旧的做法,把改革的理念落实到实处,并且改得正确,革得有力,却不是一件容易的事情。10.对外推广能力除了引进来,还要走出去。一个优秀的企业不仅应该内秀,还要能够外现,别人看得到的好,才是真的好。而别人愿意参与投资,才是对一个企业最大的肯定和认同。6.顽强精神如果说有一种素质几乎为所有的成功企业领导者所拥有的话,那就是顽强精神。所谓顽强,并不是达到愚蠢地步的顽固,它是一种下决心要取得结果的精神。在管理实践中,作为一个领导者,你手下的人都希望领导是一个不屈不挠的人。只有你的竞争对手希望你具有放弃这种精神。

7.你是否为自己订立了短期目标和长期目标创业者不仅应该考虑好自己在短期内应该达到的目的(例如半年之内赚多少钱,一年之内接手几笔业务等),也要考虑到长期要完成的计划(例如五年之内把企业扩大到多大规模,七年之内开拓海外市场等)。选A的:不适合创业。尽管这样性格的人有积极的改变自我,扭转局面的欲望。但是这种没有实际证据的争辩并不能起到任何作用,反而会让别人对你的印象更坏。宝马线上娱乐顶级3.了解你的同盟和对手凡是与你创办的企业有相同利害关系的个体都是你的同盟。你们之间可以进行优势互补,彼此帮助,但在一定条件下,这种同盟关系也会转化成竞争关系。商场如战场,就像某位著名政治家所说:“没有永恒的朋友,也没有永恒的敌人,只有永恒的利益”。所以要尊重和信任你的同盟,但是绝不能把企业的机密信息透露出去,因为一旦你的同盟转变成竞争对手时,这些机密会成为对方搞垮你公司的致命武器。

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